Где Валмарт, Амазон и Таргет троше милијарде у успореној економији

Када се привреда успори, класичан одговор за потрошачке фирме је смањење: споро запошљавање, можда отпуштања, смањење маркетинга или чак успоравање темпа улагања у технологију, одлагање пројеката док се посао поново не покрене.

Али то није оно што амерички проблематични малопродајни сектор уопште не ради ове године.

са С&П Индекс малопродаје Пад 30% ове године, већина индустрије повећава улагања у капиталну потрошњу двоцифрено, укључујући лидере у индустрији Валмарт И тхе Амазон.цом. Међу вишом класом бори се само одећа разлика и серије за побољшање дома Лоуие увелико смањена. У малопродаји електронике најбоља куповинаПрофит у првом полугодишту више него преполовљен — али су инвестиције порасле за 37 процената.

„Свакако постоји анксиозност и свест о трошковима, али приоритети су у току“, рекао је Томас О’Конор, потпредседник за истраживање ланца снабдевања и малопродајних потрошача у консултантској кући Гартнер. „Извучена је лекција из последица финансијске кризе“, рекао је О’Конор.

Ова лекција? Улагања великих лидера у потрошњи као што су Валмарт, Амазон и Хоме Депот Вероватно ће узети купце од слабије конкуренције следеће године, када Очекује се да ће се дискрециони новчани ток потрошача опоравити од суше 2022. и оживљавања куповине након што је потрошња на робу смањена почетком ове године.

Након економског пада 2007-2009, 60 фирми класификованих као „фирме ефективног раста“ које су инвестирале током кризе удвостручиле су свој профит између 2009. и 2015. године, док се профит осталих фирми једва променио, према извештају из 2019. о 1.200 америчких и европске компаније.

Компаније озбиљно схватају ове податке, јер недавно истраживање компаније Гартнер међу финансијским руководиоцима у различитим индустријама показује да су улагања у технологију и развој радне снаге последњи трошкови које компаније планирају да смање док се привреда бори да спречи недавну инфлацију да изазове нову рецесију. Подаци Гартнера показују да буџети за спајања, планови еколошке одрживости, па чак и иновације производа падају.

Данас неки трговци на мало побољшавају начин на који ланци снабдевања функционишу између продавница и њихових добављача. То је фокус на Хоме Депот-у, на пример. Други, попут Валмарта, побољшавају рад у продавницама тако да се полице брже попуњавају и мање продаје се губи.

Мајкл Мендел, економиста Института за прогресивну политику, рекао је да се тренд ка већим инвестицијама развија деценију, али да га је подстакла пандемија Цовида.

„Чак и пре пандемије, трговци на мало прелазили су са улагања у структуре на активна улагања у опрему, технологију и софтвер“, рекао је Мандел. „[Between 2010 and 2020]У сектору малопродаје, улагања у софтвер порасла су 123%, у поређењу са повећањем од 16% у производњи.

У Валмарту, новац се слива у иницијативе укључујући ВизПицк, систем проширене стварности повезан са мобилним телефонима за раднике који омогућава запосленима да брже попуне полице. Компанија је повећала капиталну потрошњу за 50% на 7,5 милијарди долара у првој половини фискалне године која се завршава у јануару. Очекује се да ће овогодишњи буџет за капиталну потрошњу порасти за 26 одсто на 16,5 милијарди долара, рекао је Арун Сундарам, аналитичар у ЦФРА Ресеарцх.

„Јасно је да је пандемија променила целокупно малопродајно окружење“, рекао је Сундарам, приморавајући Волмарт и друге да буду ефикаснији у својим канцеларијама и да више прихвате онлајн канале и опције преузимања у продавници. „Натерали сте Валмарт и све друге продавце да побољшају своје ланце снабдевања. Видите више аутоматизације, мање ручног бирања. [in warehouses] И више робота.“

прошле седмице, објавио је Амазон Њена најновија набавка робота за складиштење је белгијска компанија Цлоостерманс, која обезбеђује технологију која помаже у премештању и слагању панела и тешке робе, као и спајање производа заједно за испоруку.

О’Конор је рекао да намера Хоме Депот-а да обнови свој ланац снабдевања траје већ неколико година. Напори у ланцу снабдевања тренутно штети профиту, према финансијским објавама компаније, али је од кључног значаја и за оперативну ефикасност и за кључни стратешки циљ — стварање дубљих односа са професионалним извођачима, који троше знатно више од својих послодаваца. Ко су били хлеб и путер Хоме Депота.

„Да бисмо служили нашим професионалцима, заправо се ради о отклањању трења са нашим бројним побољшаним понудама производа и могућностима“, рекао је извршни потпредседник Хектор Падиља аналитичарима у разговору Хоме Депот-а у другом кварталу. „Ова нова средства ланца снабдевања нам омогућавају да то урадимо на другом нивоу.

Неки велики трговци на мало више се фокусирају на ажурирање старог бренда продавнице. ин кохлВрхунац овогодишњег буџета за капиталну потрошњу је проширење односа компаније са Сепхором, која ове године додаје продавнице у оквиру 400 Кохл продавница. Ландон Луксембург, стручњак за малопродају у консултантској кући Тхирд Бридге, рекао је да партнерство помаже малопродаји средњег тржишта да дода елемент љупке свом несигурном имиџу, што је допринело његовом релативно слабом расту продаје у првој половини године. Инвестиције у првој половини ове године су се више него удвостручиле у Кохл’с.

Главни финансијски директор Џил Тим рекла је да је скоро 220 милиона долара повећања Колове потрошње повезано са улагањем у козметички инвентар за подршку 400 Сепхора продавница отворених 2022. „Наставићемо то“, рекла је аналитичарима у последњем позиву о заради у компанији средином августа. Следеће године… радујемо се раду са Сепхором на овом решењу за све наше продавнице.“

Таргет ове године троши 5 милијарди долара на додавање 30 продавница и надоградњу још 200, чиме је број продавница реновираних од 2017. године на више од половине ланца. Такође проширује своје козметичко партнерство које је први пут откривено 2020 Улта Беаутидодајући 200 Улта центара у продавницама на путу до 800.

Највећи потрошач свих времена је Амазон.цом, који је 2021. године остварио више од 60 милијарди долара капиталних издатака. Док Амазонови пријављени бројеви капиталне потрошње укључују и одељење за рачунарство у облаку, он је потрошио скоро 31 милијарду долара на имовину и опрему у првој половини године — што је више од рекорда већ 2021. — иако је инвестиција учинила слободни новчани ток компаније негативним.

То је довољно да натера Амазон да мало стисне кочнице, а финансијски директор Брајан Олсавски каже инвеститорима да Амазон пребацује више својих инвестиционих долара у своју дивизију за рачунарство у облаку. Ове године процењује се да ће око 40% потрошње подржати складишне и транспортне капацитете, што је пад са 55% прошле године заједно. Такође планира да троши мање на продавнице широм света – „како би се боље ускладио са потражњом купаца“, рекао је Олсавчи аналитичарима након своје недавне зараде – што је већ много мања буџетска ставка на основу процента.

У компанији Гап — чији су деонице ове године пале за скоро 50 одсто — руководиоци су бранили смањење капиталне потрошње, рекавши да треба да бране зараду ове године и да се надају опоравку 2023.

„Такође верујемо да постоји прилика да значајније успоримо темпо наших инвестиција у технологију и дигиталне платформе како бисмо боље побољшали наш оперативни профит“, рекла је финансијски директор Катрина О’Конел аналитичарима након своје последње зараде.

Лоу је одустао од питања аналитичара о смањењу потрошње, рекавши да би могао наставити да преузима тржишни удео од мањих конкурената. Лове’с је био бољи на берзи од Хоме Депот-а у протеклој години и периодима од почетка године, иако су оба забележила значајан пад у 2022.

„Побољшање дома је тржиште од 900 милијарди долара“, рекао је извршни директор Ловеа Марвин Елисон, не помињући Хоме Депот. „И мислим да је лако фокусирати се на највеће играче и квантификовати укупни добитак на тржишту само на основу тога, али ово је заиста фрагментирано тржиште.“